Gdynia · współpraca w całej Polsce

Mikołaj Lipiński - interim CEO i doradca zarządów

Pomagam właścicielom widzieć niewidzialne i robić niemożliwe.

Biorę odpowiedzialność za firmy w momentach przełomu - przejęć, integracji i głębokich zmian. Po stronie właściciela, z naciskiem na jedno: skuteczność.

Umów rozmowę Poznaj mnie
15+
lat w zarządzaniu
i finansach
CEO
interim CEO
i członek zarządu
M&A
fuzje, przejęcia
i integracje
Mikołaj Lipiński - interim CEO
ZDJĘCIE: granatowa marynarka,
tło betonowe (pionowe) Customizer → Zdjęcia
Po stronie właścicielaKonkret, nie korpomowa

Zaufali mi - firmy, zarządy i właściciele

Mikołaj Lipiński
ZDJĘCIE: biała koszula,
uśmiechCustomizer → Zdjęcia
CEO · Interim CEO · Doradca
O mnie

Cześć, jestem Mikołaj

Po pierwsze jestem mężem i ojcem - dumnym ze wszystkich moich Dziewczyn. Po drugie: pomagam właścicielom widzieć niewidzialne i robić niemożliwe.

Klienci, którzy decydują się na współpracę ze mną, oczekują przede wszystkim wysokiej skuteczności - cała reszta przychodzi później. Dlatego nie zatrzymuję się na rekomendacjach: biorę odpowiedzialność za wynik i realnie prowadzę firmę do celu.

Staram się być partnerem w biznesie, a nie tylko doradcą. Pracuję nie tylko przy finansach - również przy sprzedaży, logistyce, produkcji i ładzie korporacyjnym, wszędzie tam, gdzie naprawdę rodzą się wyniki.

Zaczynałem przy finansach i transakcjach - współtworzyłem strategie rozwoju marek Anny i Roberta Lewandowskich i doradzałem w fuzjach i przejęciach. Dziś jestem przede wszystkim CEO i interim CEO i kieruję polskim oddziałem Bitdefender. Mieszkam w Gdynia, z klientami pracuję w całej Polsce.

Mikołaj Lipiński CEO · Interim CEO · Doradca Zarządów · Gdynia
Usługi

Trzy obszary, w których jestem najbardziej przydatny

Wchodzę do firmy tam, gdzie decyzje ważą najwięcej - jako partner, nie wykonawca.

CEO i interim CEO

Wchodzę do firmy jako CEO lub interim CEO, gdy potrzebny jest doświadczony lider - w okresie przełomu, sukcesji, kryzysu albo tuż po przejęciu. Biorę odpowiedzialność za decyzje, ludzi i wyniki.

Dowiedz się więcej

Fuzje i przejęcia

Doradztwo transakcyjne po stronie zarządu i właściciela - od strategii i wyceny, przez negocjacje, po zamknięcie transakcji. Prowadzę proces tak, by chronić Twój interes.

Dowiedz się więcej

Finanse i integracja po przejęciu

Najtrudniejsze zaczyna się po podpisaniu umowy. Ustawiam finanse, raportowanie i zarządzanie tak, by z dwóch organizacji powstała jedna, sprawnie działająca firma - także jako wsparcie na poziomie dyrektora finansowego.

Dowiedz się więcej
Współpraca

Jak zwykle wygląda nasza współpraca

Bez zaskoczeń. Na każdym etapie wiesz, gdzie jesteśmy i co dalej.

01

Rozmowa

Poznaję firmę, ludzi i cel właściciela. Słucham więcej, niż mówię.

02

Diagnoza

Pokazuję, na czym naprawdę stoicie i gdzie są największe dźwignie.

03

Działanie

Wdrażam i prowadzę proces - zarządzanie, negocjacje, transakcja.

04

Efekt

Stabilizacja, integracja i trwały wzrost wartości firmy.

Prywatnie

Poza biurem najlepiej czuję się na wodzie i w górach

Żeglarstwo nauczyło mnie spokoju, planowania i tego, że najlepsze decyzje podejmuje się z chłodną głową - nawet gdy wieje.

Najwięcej energii daje mi czas z rodziną - latem na jachcie i nad wodą, zimą na nartach w górach. To tam ładuję baterie i łapię dystans, który potem przydaje się w rozmowach o trudnych decyzjach. Lubię ludzi, dobre rozmowy i proste zasady: mówić wprost, dotrzymywać słowa, grać zespołowo.

Żeglarstwo
Narty
Rodzina
Podróże
Na żaglach z rodziną
ZDJĘCIE: Ty z dziećmi
za sterem łodzi
Na nartach
ZDJĘCIE: narty
Prywatnie
ZDJĘCIE: dowolne
Media

O zarządzaniu, transakcjach i przywództwie

Artykuły, wywiady, podcasty i wystąpienia. Przewijaj w bok, aby zobaczyć więcej.

FAQ

Najczęstsze pytania

Czym jest interim CEO i kiedy warto go zatrudnić?
Interim CEO to doświadczony menedżer, który tymczasowo przejmuje kierowanie firmą - najczęściej w okresie zmiany właściciela, sukcesji, kryzysu albo tuż po przejęciu. Wchodzę z pełną odpowiedzialnością za decyzje i wyniki, a po ustabilizowaniu firmy przekazuję ją gotową do dalszego rozwoju.
Czym różni się Twoja rola od klasycznego doradztwa?
Doradca rekomenduje - ja biorę odpowiedzialność za wdrożenie i wynik. Pracuję jak partner i członek zarządu, a nie zewnętrzny konsultant, który zostawia raport i znika.
Na czym polega doradztwo przy fuzjach i przejęciach (M&A)?
Prowadzę proces po stronie zarządu i właściciela - od strategii i wyceny, przez negocjacje, po zamknięcie transakcji i integrację. Pilnuję, żeby transakcja realnie budowała wartość firmy, a nie tylko „doszła do skutku".
Dla jakich firm pracujesz?
Najczęściej dla firm prywatnych oraz ich właścicieli i zarządów - od średnich po duże organizacje, m.in. z sektora FMCG, przemysłu i usług. Pracuję w całej Polsce, także zdalnie, z bazą w Gdyni.
Jak wygląda początek współpracy?
Od rozmowy. Poznaję firmę, ludzi i cel właściciela, pokazuję, na czym naprawdę stoicie, a potem proponuję konkretny plan działania. Bez zobowiązań na starcie.
Kontakt

Porozmawiajmy o Twojej firmie

Najlepsze decyzje zaczynają się od dobrej rozmowy. Napisz, z czym się mierzysz - odezwę się osobiście.

hello@mikolajlipinski.plOdpowiadam w ciągu 24h
GdyniaPracuję z klientami w całej Polsce
LinkedInin/mikolajlipinski